SOWA OPAC : Miejska Biblioteka Publiczna im. K. I. Gałczyńskiego w Sokołowie Podlaskim

5 wyników

Książka

W koszyku

oceń

Outsourcing w polskich przedsiębiorstwach / Monika Kłos. - Wydanie III. - Warszawa : CeDeWu, 2023. - 216 stron : ilustracje, wykresy ; 24 cm.

Autor

Kłos Monika (ekonomia)

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Outsourcing Przedsiębiorstwo Zarządzanie strategiczne Polska

Gatunek

Opracowanie Raport z badań

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Książka ta jest przewodnikiem po outsourcingu. Pokazuje, że dziś - w dobie rozwoju nowoczesnych technologii - jest on instrumentem strategicznym dla wielu przedsiębiorstw. Pierwszą część publikacji stanowi przedstawienie outsourcingu w kontekście zarządzania strategicznego. Szczegółowo zaprezentowano w niej istotę koncepcji outsourcingu, jego rodzaje, wady, zalety, korzyści i zagrożenia, etapy projektu oraz warunki umowy outsourcingowej. Autorka określiła jego strategiczny kontekst na tle kluczowych kompetencji przedsiębiorstwa, łańcucha wartości, analizy strategicznej oraz różnych form współpracy przedsiębiorstw. W drugiej części książki przedstawiono wyniki badań własnych - przeprowadzonych na 322 polskich przedsiębiorstwach - dotyczące skali analizowanego zjawiska, przyczyn decyzji outsourcingowych i ich wpływu na funkcjonowanie badanych przedsiębiorstw, a także wad outsourcingu, jako przyczyn jego niepowodzenia. Zaprezentowano zidentyfikowane czynniki determinujące stosowanie outsourcingu, z podziałem na wewnętrzne i zewnętrzne. Jest to opis obszernego badania dotyczącego outsourcingu, niespotkany do tej pory na polskim rynku wydawniczym. Autorka głęboko wkracza we wnętrze przedsiębiorstwa. Pokazuje błędy popełniane przez polskie przedsiębiorstwa, wskazuje jednocześnie bariery i sposoby ich pokonywania. Wykazuje także przykłady nieumiejętności posługiwania się strategią oraz niewłaściwe przykłady zarządzania projektem. Dodatkowo szczegółowa analiza zakresu stosowania, czyli obszarów stosowania outsourcingu z podziałem na poszczególne funkcje podstawowe i uboczne (według łańcucha wartości) jest cennym atutem książki. W publikacji zaprezentowano także zalecenia (wytyczne) stworzenia projektu outsourcingowego i zarządzania nim. Zawierają one etapy skutecznego procesu outsourcingu oraz elementy dobrze skonstruowanej umowy. W konsekwencji opracowanie to wskazuje na kierunki i metody stosowania outsourcingu dla teoretyków i praktyków.

aktualnie wypożyczona

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia

Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. 005 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

Chaos zarządzanie i marketing w erze turbulencji - Warszawa : MT Biznes, 2013. - 208 s. : il. ; 23 cm.

Autor

Kotler Philip (1931- ). Caslione John A. Bakalarz Dariusz.

Temat

Teoria chaosu Globalizacja Zarządzanie strategiczne

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka główna

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 005 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Sens pośpiechu : mobilizacja w erze turbulencji / John P. Kotter ; [przekł. Dariusz Bakalarz]. - Warszawa : Wydawnictwo Studio EMKA, cop. 2010. - 163, [1] s. : il. ; 22 cm.

Autor

Kotter John P. (1947- ). Bakalarz Dariusz.

Temat

Motywacja pracy. Przedsiębiorstwo Zarządzanie strategiczne

Gatunek

Poradnik

Tyt. oryg.: A sense of urgency.

U dołu s. tyt. i okł. nazwa wyd. oryg. Harvard Business Press.

aktualnie wypożyczona

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka główna

Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. 657/659 (1 egz.)

Pozostałe zbiory

W koszyku

oceń

Zarządzanie dla przyszłości : Twórcze kierowanie firmą / Józef Penc. - Kraków : Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, cop. 1998. - 352 s. : il., rys., wykr. ; 20 cm.

(Biblioteka Menedżera)

Autor

Penc Józef.

Temat

Zarządzanie strategiczne

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka główna

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 65 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Autor

Zakrzewska-Bielawska Agnieszka.

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Odbiorca

Kadra kierownicza Studenci Szkoły wyższe

Temat

Przedsiębiorstwo Zarządzanie strategiczne Strategia ambidexterity

Gatunek

Monografia

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Błędny numer ISBN na stronie redakcyjnej.

Strategie przedsiębiorstw ewoluują wraz z rozwojem teorii zarządzania strategicznego i pojawiających się razem z nią nowych koncepcji, modeli i spojrzeń. Takim stosunkowo nowym podejściem do rozwoju przedsiębiorstw jest koncepcja ambidexterity, zakładająca jednoczesność działań eksploracyjnych i eksploatacyjnych, co ma zapewnić firmie sukces i względnie trwałą przewagę konkurencyjną. Pojawia się tu jednak pytanie, czy strategia oburęczna jest właściwa dla wszystkich przedsiębiorstw, a jeśli nie, to co warunkuje jej wybór. Poszukując na nie odpowiedzi, Autorka definiuje strategię oburęczną przez pryzmat: podstawowych wyborów strategicznych związanych z wyborem celów firmy, domeny produktowo-rynkowej, źródeł przewagi konkurencyjnej oraz podejścia do tworzenia i realizacji strategii; - identyfikuje i systematyzuje antecedencje wyboru strategii ambidexterity oraz efekty jej realizacji; - dokonuje oceny wyborów strategicznych przedsiębiorstw funkcjonujących w Polsce z perspektywy wpływu poszczególnych antecedencji i osiąganych wyników, dostarczając tym samym wiedzy i wskazówek, w jakich okolicznościach wybór strategii ambidexterity przynosi najlepsze rezultaty. Książka wskazuje dotychczasowe ustalenia badawcze, nadal istniejące luki poznawcze oraz kierunki dalszych badań. W związku z tym jest przeznaczona dla środowisk naukowych, doktorantów i studentów zarządzania oraz szerokiego grona kadry kierowniczej, która w swych działaniach musi dokonywać trudnych wyborów strategicznych ukierunkowanych, z jednej strony, na wzrost efektywności przedsiębiorstwa, z drugiej zaś na poszukiwanie nowych ścieżek rozwoju. Liczba stron 274 Rok wydania 2018 Miejsce wydania Warszawa Wydanie I Oprawa miękka Format B5 Spis treści Wstęp 1. Ambidexterity jako koncepcja rozwoju współczesnego przedsiębiorstwa 1.1. Istota współczesnej strategii przedsiębiorstwa 1.2. Pojęcie, sposoby i poziomy ambidexterity w organizacji 1.3. Przegląd badań nad ambidexterity w zarządzaniu strategicznym 1.4. Wybory strategiczne przedsiębiorstw z perspektywy ambidexterity 1.5. Podsumowanie 2. Antecedencje wyboru strategii ambidexterity a efektywność jej realizacji 2.1. Niepewność otoczenia 2.2. Uwarunkowania wewnątrzorganizacyjne 2.2.1. Uwarunkowania zasobowe 2.2.2. Uwarunkowania strukturalne 2.2.3. Kontekst organizacyjny 2.2.4. Wielkość i wiek przedsiębiorstwa 2.3. Przywództwo strategiczne 2.4. Ambidexterity a efektywność przedsiębiorstwa 2.5. Podsumowanie 3. Metodyka badań 3.1. Cel, zakres i metoda badań empirycznych 3.1.1. Badania pilotażowe 3.1.2. Dobór próby 3.1.3. Obciążenia i ograniczenia badań empirycznych 3.2. Model badawczy i pomiar zmiennych 3.2.1. Strategia rozwoju przedsiębiorstwa z perspektywy ambi¬dexterity 3.2.2. Antecedencje wyboru strategii 3.2.3. Efekty z realizacji strategii - efektywność przedsiębior¬stwa 3.3. Miary i narzędzia analizy statystycznej 3.4. Charakterystyka badanych przedsiębiorstw 3.5. Podsumowanie 4. Strategia ambidexterity w ujęciu empirycznym - wyniki badań 4.1. Strategie rozwoju badanych przedsiębiorstw 4.2. Antecedencje i efektywność realizacji strategii badanych firm 4.3. Związki przyczynowo-skutkowe pomiędzy wyborem strategiiambidexterity, jej uwarunkowaniami i efektywnością 4.4. Dyskusja wyników badań i implikacje menedżerskie 4.5. Podsumowanie Zakończenie Załącznik - kwestionariusz ankiety Spis rysunków Spis tablic Bibliografia

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 658 (1 egz.)